“A principi de març les empreses ja van deixar de buscar talent”

El que es coneix com a head hunting és un mètode de selecció de personal en què el head hunter, és a dir, la persona que busca el talent, fa una recerca directa del perfil que li ha estat sol·licitat per part d’una empresa concreta, sense que això impliqui que el candidat amb qui es contacta estigui buscant feina. Actualment, la selecció de personal està molt externalitzada. En el meu cas em dedico sobretot a la recerca de perfils de directius, comandaments intermedis o professionals molt especialitzats.

A tots ens va agafar de sorpresa. Es va subestimar el mal que podia arribar a fer, i per això crec que es va reaccionar tard. En el nostre sector, els que ens dediquem a fer selecció de personal especialista, estem patint directament les conseqüències dels resultats econòmics nefastos provocats pel confinament amb el tancament de comerços, de plantes productives, i amb la conseqüent pèrdua de llocs de treball. Per culpa de la pandèmia, les empreses, els nostres clients, no tindran les necessitats de personal que en altres circumstàncies econòmiques sí que tindrien. Hi ha una recessió econòmica sense precedents, i per tant les pèrdues, pel que fa a la contractació de personal, seran directament proporcionals.

La meva experiència més alliçonadora és anterior al 13 de març, que va ser el primer dia que ens vam quedar a casa. Ja en aquella setmana, i fins i tot dues setmanes abans de l’ordre de confinament, els clients pels quals estava treballant en aquell moment, fent processos de selecció buscant un o altre perfil de professional, em van dir que ho frenés. Jo estava buscant professionals directius per a clients de diferents sectors i amb diferents característiques, com ara un director comercial, un director financer, o un enginyer especialista en processos. I vaig notar que, dues setmanes abans, les empreses ja m’anaven demanant que deixés la recerca en suspens. És a dir, ells sí que van ser previsors, que ho van veure a venir i van parar noves contractacions, perquè sabien el que ara tots estem vivint i que potser algú hauria d’haver vist abans i reaccionat una mica abans.

Sí, des del punt de vista sanitari sobretot, perquè el primer és la salut. I si la pandèmia no hagués arribat als nivells que ha arribat, potser ara no tindríem el problema econòmic que tenim, o no tindria la magnitud que ha tingut. Potser ara ja es podria estar treballant i sobretot el sector del turisme potser hauria pogut arribar a intentar salvar l’estiu. Però bé, això ara ja és història.

Hi va haver un moment, per Setmana Santa, que alguna de les seleccions es va reactivar, però va ser un miratge, perquè vam comprovar que es tractava de posicions necessàries per a l’empresa. Vull dir que si, per exemple, un director general es jubila o hi ha una baixa en un departament financer, aquestes baixes s’hauran de cobrir. Però no serà per necessitat de creixement dels departaments, que és el que hauria de ser en circumstàncies normals.

Nosaltres podem continuar treballant per videoconferència, tot i que mai és el mateix, però podem continuar fent les entrevistes. En l’aspecte tecnològic hi ha moltes eines, però mai serà una entrevista cara a cara. Tot i que nosaltres podem continuar fent la selecció de personal, el que ens falla és el mercat. El client està espantat, no pot fer contractacions quan el que haurà de fer són retallades.

Hi ha més gent al mercat, i aquesta és la cara trista, perquè quan hi ha molts professionals al mercat, els projectes interessants escassegen. Això és el que va passar durant la crisi del 2008, quan molts professionals amb talent van marxar a l’estranger, i molts no han tornat. El que passa és que en aquell moment la crisi va afectar sectors concrets.

El que veig és que tots els sectors estan afectats. No només empreses petites, o mitjanes, també de grans i multinacionals. L’excepció és el sector químic i el farmacèutic, per als quals no hem deixat de treballar.

La situació no és optimista, i això que jo tendeixo a l’optimisme! Crec que la sortida serà lenta i anirà sector per sector.